关于突破学院

自 2016 年以来,我们帮助马来西亚和东盟各地的个人和组织建立高效的团队,加强系统,并实现有目标的增长。

我们的创始人 Kalvin Goh

从会计、审计和税务到销售和市场营销,再到培训、辅导和咨询,Kalvin Goh 拥有跨业务职能和行业的丰富实践经验。他于 2016 年创立了 Breakthrough Academy,秉持着一个简单的信念:没有做不到的事,只有不想做的人

✔在人才管理咨询和培训领域拥有超过9年的经验,这些经验都与“人”的问题相关

✔热衷于与本地品牌合作,并将自身定位为“人才赋能品牌”,致力于满足个人和企业精英的需求和学习目标。学院专注于四大关键领域:人才管理、团队建设、领导力发展和业务提升。

✔在人才管理、团队建设、领导力发展和业务提升这四个关键领域拥有丰富的经验,并通过高质量的定制服务成功帮助企业实现持续的利润增长。

背景

Kalvin Goh的职业生涯始于会计、审计和税务领域,之后涉足牙科用品、房地产和保险销售。他还担任成人生活营教练、催眠治疗师和NLP高级执行师,专注于人才管理、团队建设和领导力培训方面的企业咨询。

公司实力

改变行为的系统

我们运用体验式学习来转变思维模式,并培养可复制的能力。 我们的 B.R.E.A.K 框架指导着切实可行的定制化项目,这些项目以真正的技能和绩效取代短期激励。

BREAK框架

五个核心逻辑阶段

为什么有效

这是一个注重实际应用和成效的咨询和培训体系。通过“体验式学习”,参与者能够从内心深处做出改变,将所学的知识和技能应用于实际工作中,从而为组织带来切实可见的变化。

突破学院的体系采用独特的 BREAK 框架,强调实际应用和效果,摒弃了传统发展中过于技术化和不切实际的方面。

通过“体验式学习”,受众从“内心”进行调整,将所获得的知识和技能应用到实际工作中,为组织带来切实的变化。

突破学院运用“体验式学习”方法,赋能个人和组织,使其从内心深处做出变革。量身定制的课程专为企业设计,旨在提供超越短期激励的实用学习体验。

在突破学院,培训不仅仅是提升士气,更是成长的真正动力源泉。单靠激励措施可能无法像全面有效的培训那样产生持久的影响。

我们为希望改善人力资源部门和人才状况,并解决与战略、技术和运营相关问题的公共和私营公司提供人才管理咨询服务。

我们还提供第二阶段和第三阶段的团队建设,以增强您的团队实力,并为您的公司提供可申请人力资源发展基金 (HRDF) 报销的培训。